Nous conseillons des dirigeants à titre personnel et professionnel, des investisseurs et des structures patrimoniales sur la création de valeur, le design de plan d’action, et la communication interne et externe afin d’aligner tous les intérêts de l’entreprise–
Pour :
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- Aider à résoudre ou anticiper des défis, des situations de crises, ou de conflits
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- Aider à structurer la stratégie et un plan d’action partagé par tous dans l’entreprise
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- Dessiner les étapes de création de valeur (Business-Plan)
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- Préparer une transaction, l’entrée ou la sortie d’investisseurs
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- Régler des situations de tension ou de crise
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- Communiquer en interne ou en externe de façon claire et motivante
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- Mettre en place des actions réelles et efficace de gouvernance et d’impact et les faire partager
Notre approche
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- Repense et repositionne ce qui fait sens pour le dirigeant et pour l’entreprise
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- Intègre à la fois les enjeux financiers de création de valeur, et les valeurs humaines (ADN),
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- Aide le dirigeant ou le conseil d’administration à structurer les enjeux/étapes futurs et à les communiquer
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- Passe d’une situation statique en une vision dynamique
Cette approche et communication comprend la redéfinition de la mission de l’entreprise (equity story) et l’alignement des parties prenantes clés de l’écosystème autour d’une vision commune et cohérente.
Cas pratiques :
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- Solitude du dirigeant
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- Prise de décision et négociation en situation de crise ou de blocage
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- Gestion des priorités
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- Communication interne et externe, communication actionnariale
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- Equity Story, restructuration & B-plan (strategic design)
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- Participation minoritaires et recherche de liquidité (Fonds d’investissement- Family office)
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- ESG & Governance- Boards & shareholders general meetings
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- Mise en place d’une nouvelle approche positive : Giving back & impact strategy
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- Aide à la Structuration de nouveaux projets positifs & inspirant
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- Acquisition, entrée ou sortie d’un investisseur
Ateliers & Conférences :
Nous intervenons au sein d’ateliers et lors de conférences sur les thèmes suivants :
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- Coaching stratégique : ADN, Vision et détermination d’objectifs- Batir une stratégie à 3-5 ans
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- Intuition Management : Replacer l’intuition et l’inspiration, et ce qui fait sens dans la prise de décision
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- Shift in consiousness : Le changement de conscience au sein des Boards et des entreprises-Les nouveaux enjeux- ESG- Impact-Giving back-
