- Aider le dirigeant ou le conseil d’administration à structurer les enjeux/étapes futurs et à les communiquer/
- Aider à résoudre ou anticiper des défis, des situations de crises, ou de conflits
- Passer d’une situation statique à une une vision dynamique : Aider à structurer la stratégie et un plan d’action à 3-5 ans & le communiquer
- Dessiner les étapes de création de valeur (Business-Plan)- Passer d’une situation statique en une vision dynamique
- Préparer une transaction, l’entrée ou la sortie d’investisseurs
- Communiquer en interne ou en externe de façon claire et différenciante
- Mettre en place des actions réelles et efficace de gouvernance et « d’impact investing » basée sur les valeurs réelles de l’entreprise et les faire partager
- Repenser et repositionner ce qui fait sens pour le dirigeant et pour l’entreprise / Intégrer à la fois les enjeux financiers de création de valeur, et les valeurs humaines (ADN),
Cette approche et communication comprend la redéfinition de la mission de l’entreprise (equity story) et l’alignement des parties prenantes clés de l’écosystème autour d’une vision commune et cohérente.
Ateliers & Conférences :
Nous intervenons au sein d’ateliers et lors de conférences sur les thèmes suivants :
- Coaching stratégique : ADN, Vision et détermination d’objectifs- Batir une stratégie à 3-5 ans
- Intuition Management : Replacer l’intuition et l’inspiration, et ce qui fait sens dans la prise de décision
- Shift in consiousness : Le changement de conscience au sein des Boards et des entreprises-Les nouveaux enjeux- ESG- Impact-Giving back-
